Петербуржцы, работающие в сфере обслуживания, меняют привычки и уклад жизни. Фитнес-тренеры и педагоги переходят в онлайн, актеры без устали репетируют в надежде, что скоро они увидят зрителя в зале, а не с экранов ноутбуков, повара, гиды, владельцы гостиниц, турагенты в ужасе придумывают, как продержаться до конца пандемии. Корреспондент MR7 поговорил с теми, кого уже коснулся кризис.
Наталия Невелева, тренер по джампингу, руководитель одного из филиалов клуба Jump Up — джампинга. Закрыла клуб, ведет тренировки онлайн, сдает батуты в аренду:
У меня небольшой зал на базе ночного клуба. Я его закрыла на карантин, потому что там до сих пор вечеринки проходят — непонятные люди тусуются, и я понимаю, что не могу обеспечить достаточный уровень дезинфекции. Поэтому я закрыла. У меня маленькие группы — не более семи человек. Но я решила не останавливаться: придумала такую фишку — сдавать батуты в аренду. Цены демократичные — 300 рублей в неделю. Сейчас уже осталось три батута. Для тех, кто купил батут, веду тренировки онлайн. Сначала пробовала записывать программу — под человека. Но на это уходит много сил, а денег мало. Онлайн-тренировки прикольней.
Еще нас вдохновили коллеги из Чехии, которые ведут прямые эфиры из дома ежедневно в 20:00. Разные тренеры ведут свои программы. Я не знаю, как это оплачивается, может, донейшн. Но мы тоже хотим попробовать.
Вообще получается, что коронавирус сподвиг нас на вещи, о которых мы не думали раньше — те же онлайн тренировки. Не было бы счастья, да несчастье помогло, как говорится.
Я отлично организовала свое рабочее место прямо дома. Детям сказала: во время тренировки, никаких хождений, бдений, сидим смотрим кино и не мешаем маме. Клиентам сложнее — вчера девушке онлайн-тренировку проводила, видела только ее ноги — по скайпу. Но она меня видела хорошо. Этого достаточно. Скоро будет теплее — люди смогут заниматься на улице — будет попроще.
Что касается клиентов, я заморозила абонементы всем, сделала бесплатное пролонгирование. Все терпеливо ждут. Пока коронавирус, я наконец, смогла заняться поисками другого зала и уже нашла хорошее место. Вообще у нас у всех подвешенное состояние — надо закрывать залы или нет. Все просто не хотят брать на себя ответственность, не дай бог кто-то заболеет. Муж тоже сейчас ищет варианты — будет пробовать вести онлайн-уроки игры на бас-гитаре.
Виталия Журавлева, франкоязычный гид
Я гид-организатор путешествий франкоговорящих людей в Петербурге и Москве. Уже 20 лет в этой сфере. Пока, кроме неопределенности в голове и необходимости включить режим экономии, ничего другого не произошло, потому что пока достаточно низкий сезон.
Но у меня уже за март отменилось две группы, за апрель — четыре. На май я вообще не рассчитываю. В феврале я еще успела поработать.
Мои коллеги живут за счет традиционного низкого заработка — это репетиторство либо уроки — преподавателями в школе. Но и тут все сложно, потому что репетиторство отменяется — либо родители боятся вести детей, либо у них тоже режим экономии — потому что кого-то уволили, кого-то сократили, кого-то отправили в неоплачиваемый отпуск.
Язык, понятно, всем нужен, но когда выбор стоит: картошка, мясо или язык — то выбирают, еду, а не знания.
Все живут в стадии совершенного страха, наверное, если совсем честно. Обычно ведь гиды рассчитывают свои финансы до сезона, расписывают группы, каждый для себя лично понимает, когда у него начинается сезон.
Самое неприятное, что никто не знает, а когда же туризм снова возродится. Пока что очень много вопросов, неуверенности и никаких прогнозов. Официально отменено сейчас все до конца апреля. Физически виз на май нет. Карантин у всех до 1 мая. Понятно, что границы откроют, когда на всей планете все пики пройдут. Пока все не закончится везде, границы не откроют и даже при чудесном стечении обстоятельств — если действительно карантин до конца апреля даст свои серьезные результаты — дальше начинаются майские праздники и первая выдача виз в лучшем случае произойдет в конце мая. Но более реалистично — к июню или даже к сентябрю. Все понимают, что, когда откроют границы, люди не ринутся куда-то ехать. Основной процент путешественников, наших клиентов, — пенсионеры. Будем надеяться, что у них не будет безумного страха куда-то уехать.
В Европе турбизнес тоже теряет, но там это проще протекает с финансовой стороны — у меня много знакомых во Франции, на Корсике. Там твою безработицу оплачивает государство. Там пособие по безработице — больше 1000 евро.
Все переживают, что мы только-только продлили все наши лицензии. Это большое вложение средств — а какой смысл, если мы не работаем. Например, лицензия Эрмитажа — это около 7000 рублей. Плюс до 30 апреля нужно подать декларацию за прошлый год и заплатить налоги. И вы понимаете, что платить за прошлый год ну совершенно не хочется, тем более прошлый год он был неплохим. И когда у тебя нет никакого заработка и неизвестно, когда он будет.
Могут вообще закрыть все до конца года…
Идеальной будет картинка, что 1 мая все президенты по бумажке прочитают одну речь: какие мы все молодцы, взялись за руки, планета спасена, мы все сработали оперативно, дружно, — это было бы чудо. Пока что все, что происходит — как в голливудском фильме. Я иногда включаю новости и как будто я смотрю фильм-катастрофу. Такого вообще никто никогда не предполагал.
А вообще я сумасшедший оптимист. Мы не можем повлиять на ситуацию от слова совсем. Поэтому я сейчас работаю над новыми тематическими экскурсиями, которые я давно хотела делать, но у меня не было времени. Я занимаюсь самообразованием — учу итальянский, например, я хожу гуляю, с ребенком делаю домашние задания, потому что дети тоже сидят все на удаленном обучении. Я думаю о том, что это будет первое лето, когда у меня не будет синяков под глазами — хахаха. А что делать? Я радуюсь новостям, что весна и лето будет теплее обычного. Это же здорово! А искать какую-то другую работу, на мой взгляд, совершенно бесполезно. Учитывая, что в других сферах везде увольняют и на удаленку переводят. Будем надеяться, нет худа без добра. Мир будет другим.
Екатерина Колинько, владелец ресторана «Просто вкусно» на Аптекарском, 4
Мы — кафе среднего ценового сегмента — столовая. Работаем с 2016 года и много чего пережили. В последние два года у нас сложилась хорошая команда. Это очень существенно для кафе. Потерять ребят ну очень сильно не хотелось бы. Мы никогда не работали в сети, у нас всегда хватало своего потока в будни. Это такое народное кафе, к нам приходит как бизнес-аудитория, так и студенты, и семьи — практически все слои. Но с середины прошлой недели ситуация рухнула катастрофически.
Мы не просто почувствовали — у нас практически нет потока… студенты распущены на каникулы, бизнес-аудитория, даже если продолжает работать, сидит по офисам, никуда не выходя. Критичную точку безубыточности мы прошли на прошлой неделе и для нас это очень серьезно, ведь зарплату мы не отменяем, персонал не распускаем, надеемся на взаимодействие с арендодателем. Но все равно затраты никуда не уходят. Мы написали пост в группы Петроградской стороны и Васильевского острова — обращенный к жителям о том, что мы есть и хотим для них работать. Пошли отклики.
Сформировали меню, которое уже распространили, по запросу из поста. Сами же люди подсказывают форматы, которые им были бы удобны — например, им интересно приходить и забирать готовые собранные заказы, не находиться, не сидеть в кафе — пришел, забрал и унес. Получили отклик от жителей близлежащих жилых кварталов — кто-то готов распространять информацию — меню и контакты. В группе Васильевского острова пошла реакция, что люди готовы помочь с доставкой, как волонтеры посодействовать.
Сегодня вышел на связь шеф-повар итальянского ресторана — они соседи наши на Петроградке — хотят встретиться и обсудить взаимное сотрудничество, потому что они тоже хотят запускать свою доставку. Все упирается в то, что делать доставку через компании-посредники, это — нужно повышать цены, потому что они забирают свой процент. Но все же понимают, в какой ситуации денег точно ни у кого не прибавилось, скорее, ровно наоборот.
Хотим сохранить тот формат, который у нас был, — большие порции, вкусно и очень бюджетно, ни в коем случае не поднять цену и сделать это максимально удобно для людей, потому что понятно, что сейчас толпы в кафе не будет. Пытаемся со своей стороны объединиться с близлежащими кафе и ресторанами разных ценовых сегментов, разной кухни, то есть сделать какое-то предложение от соседей-рестораторов соседям-жителям. Мы пытаемся организовать такую связь.
Есть еще идея — найти поддержку у поисковых систем, чтобы жители могли через поисковики выкладывать свои запросы, например, «хочу обед» и все близлежащие кафе становились бы видны для человека со своими предложениями. Но это возможно только в том случае, если посредники предоставляют это бесплатно. Сейчас нам очень сложно донести о себе информацию через такие службы, потому что первые страницы — это реклама. И получаются люди не могут нас увидеть, потому что просто не находят.
Яна Петрова, монтессори-педагог в детском клубе «Кукумба»
Мы закрыли наш «Монтессори-садик» на карантин и перешли на онлайн. Вчера проводили первую онлайн-встречу для старшей группы — делали фокусы, эксперименты, педагог показывал, рассказывал. Детям это очень важно для сохранения взаимоотношений, чтобы они не чувствовали себя в изоляции. Они скучают друг по другу. Мы используем формат конференции в ZOOM: видно всех участников и детей. Мы обговариваем правила такого общения, чтобы никто никого не перебивал. Сегодня я вела урок музыки. Сложность в том, что у детей нет специальных инструментов, как в клубе, я сегодня с ними провела такой эксперимент: «Давайте пройдемся по нашим комнатам и найдем, что может создавать музыку». И кто-то ножницами кликал, кто-то какие-то ложки из кухни принес и барабанил ими, кто-то свисток нашел. Потом я включила музыку и мы музицировали вместе — было прикольно. Потом дети танцевали под музыку. На следующем занятии мы будем осваивать питбокс — это когда ртом извлекают всякие разные звуки.
Лично мне нравится ощущение, что замедлился темп всего и намного комфортней стало психологически. Можно погрузиться вглубь себя, рефлексировать.
Во-вторых, меньше тратишь времени на дорогу до работы. Но и минусы, конечно, существенные — занятия у нас музыкально-сенсорные, и «Кукумба» располагает огромным запасом материалов и инструментов. Зато так мы можем по-другому взглянуть на собственный мир, окружение. Муж тоже сейчас из дома работает — он запирается в зале: у него стол, ноутбук, таблицы, презентации. Ему комфортно дома. Завтра у них встреча четырёхчасовая онлайн — будут сидеть, общаться.
Ирина Баханович, адвокат, правозащитник
Адвокаты Петербургской палаты, наверное, одни из первых получили письма о введении временных ограничительных мер. Пока ограничения введены с 16 марта по 3 апреля, но судя по прогнозам врачей, что пика вирус ещё не достиг, не исключено, что данные меры будут продлены. Я сразу подумала, что следующими будут суды. И точно, через пару дней президиум издал постановление об ограничениях. До 10 апреля будут рассматриваться только неотложные дела (это больше относится к уголовным).
Адвокаты сами себя обеспечивают, им не платят зарплату, наш заработок — это вознаграждение от доверителя. Как оказывать юридическую помощь, если неизвестно, когда мы сможем дойти до рассмотрения дела в суде.
Конечно, я пока ещё в полной мере не ощутила последствий. Но если ограничительные меры будут продлеваться, то, боюсь, что скоро буду работать в жёсткий минус. Мы платим 13% налога, делаем ежемесячные отчисления и в палату и в коллегию, у кого свои адвокатские кабинеты, им необходимо платить арендную плату.
Я понимаю, что меры правильные и понимаю, что мы не единственные, кто пострадает, но от этого не легче.
Алекса Фейхе, управляющая салона красоты «Июнь»
Да, действительно, жизнь изменилась.
Во-первых, весь этот цирк с вирусом очень сильно подкосил поставщиков расходных материалов: маски, перчатки, простыни, салфетки и прочее — это сейчас очень тяжело достать и цена очень высокая!
Те же маски, упаковка в 50 шт обошлась в 1000 рублей и это перед карантином, сейчас одна маска уже стоит 190 рублей и выше, этот дурдом поставщики объясняют тем, что сырье китайское и поставки прекратились. Красители ведущих марок тоже сейчас под угрозой, поставщики уже начинают бить тревогу, так как границы закрыты. В целом у нас всегда была полная посадка, но сейчас я не знаю, как вытягивать эту аренду, так как люди действительно не идут, мастера сидят без работы, людей запугали этим вирусом, те, кто записывались месяц назад, отменяют сейчас записи без объяснения причины!
Те, кто приходят, начинают обсуждать происходящее, паниковать, что будет дальше, многие наши гости остались без работы, точнее, их отправили на удаленку — неоплачиваемый отпуск, конечно, за какие деньги они будут ходить на привычный раз в две-три недели маникюр или окрашивание?! Одни гости вообще закупили столько гречки что им хватит на всю жизнь. Так и живем. Моя зарплата, естественно, завязана с количеством выполненных мастерами работ, и когда у них нет работы — зарплаты нет ни у кого.
Впервые в жизни достаём маски одноразовые по знакомству из больнички, никогда не думала, что возникнет такая ситуация! На данном этапе чтобы остаться хотя бы на каком-то плаву, конечно, мы снизили полностью прайс, акции, скидки, цен таких в салонах бизнес-класса и не было никогда. По расходникам пока сложно сказать, у меня есть в Европе друг, он производит это все, но ведь границы закрыты. Пока держимся на остатках, хотя бы успели закупить хоть что-то, правда, цена высока, та же пачка масок в 50 штук стоила обычно 93 рубля по закупке, масок нет даже в аптеках, хотя в таком случае государство это должно было как-то обыграть. Сейчас, пока цены снижены, потихонечку новые клиенты начинают приходить записываться. Мастера согласны уже хоть за какую-то копейку работать, а что делать, у всех дети.
Светлана Иванова, председатель Ассоциации содружества гидов Петербурга.
Никто не дает четких прогнозов, ситуация меняется очень быстро. Цифры назвать невозможно. Смысл в том, что практически все гиды остаются без работы. Сейчас это не выглядит прямо так катастрофично, потому что формально сезон у нас начинается в мае, то есть работа в марте-апреле есть не у многих. Но с учетом того, что уже отменился весь май, весь июнь, понятно, что туристов не будет, у некоторых людей начинается реальная паника. С учетом того, что у нас нет никаких других заработков. Для них это единственный способ заработать какие-то деньги.
У людей кредиты, и они вот уже съели все и рассчитывать совершенно не на что. Ситуация на самом деле действительно очень тяжелая. Всего в Петербурге порядка 6000: это около 3,5 гидов-переводчиков и 2,5 — гидов-экскурсоводов.
Мы не можем прийти и дать денег людям. Мы существуем на взносы наших членов. Мы обратились в комитет по развитию туризма, чтобы они рекомендовали музеям продлить свои музейные сертификаты — лицензии, чтобы они перезачли бы этот провальный год. Для нас это было бы очень серьезно. Это было бы серьезной помощью. Мы понимаем, что нам денег никто не даст. Хочется верить, что сезон все-таки состоится и более жесткие запретительные меры поспособствовали этому.
Мы обратились к губернатору Александру Беглову, чтобы все экскурсии были на сегодняшний момент запрещены. Мы сейчас за жесткий карантин и лучше пересолить, чем получить необратимые последствия. Для всех это трагедийное обстоятельство — люди фактически остаются без работы — у нас нет ничего и в момент, когда практически деньги все закончились — вот-вот буквально дотягиваем до последнего и тут вот такое.
Виктор Тимаков, генеральный директор курорта «Красное озеро»
Становится меньше людей, которые к нам приезжают кататься — некоторые отменяют бронирование, ссылаясь на то, что они боятся ехать. Кто-то боится, хотя мы как раз считаем, что это неправильно, потому что лучше время проводить в активном отдыхе на свежем воздухе, чем сидеть дома в пыльной квартире, глотать другие вирусы и понижать свой иммунитет.
Спортивный отдых на свежем воздухе повышает иммунитет в отличие от сидения дома перед телевизором или экраном компьютера. Мы об этом говорим, но, к сожалению, СМИ и соцсети со всякими страшилками так запугали людей, что многие боятся выезжать.
Гостиничный бизнес умирает, турбизнес вообще умер, а кафе, рестораны. Я вот сходил в «Евразию» пообедать, если раньше в обеденное время там все столики были заняты, иногда даже можно было не попасть, то сейчас несколько человек сидит.
Мы планировали вступить в реестр детских лагерей, но тоже получается проблемно — непонятно, что будет дальше, будут ли лагеря? И что будет к лету? Бронирование коттеджей отменяют, но пока не массово. Хотя опять же это был бы хороший шанс изолироваться. Мы сейчас у себя пишем об этом — посмотрим, как дальше все это будет работать.
К сожалению, весь год такой — зимы не было для горнолыжных курортов, это вообще катастрофа. Сейчас, кстати, погода более менее улучшилась — так теперь другая беда — коронавирус. И мы все ждем, как бы не было какого очередного указа, что вообще все закрыть. И главное, если мы сейчас не доработаем сезон — то нам летом-то будет уже не прожить. Людям нечем будет зарплату платить, аренду, налоги.
Георгий Богачев, владелец базы отдыха «Илоранта» под Выборгом
Мы в меньшинстве (из-за притока гостей. — Прим. ред), потому что такие объекты как наш — это аналог дачи, а не гостиница в чистом виде. У нас коттеджи находятся на достаточном расстоянии друг от друга и они безопасны с точки зрения потенциальной угрозы распространения чего-то нехорошего.
Поэтому мы, наоборот, ощущаем приток гостей, которые воспринимают нас в качестве убежища, такого если есть время — здесь есть, чем позаниматься, особенно тем, у кого дети на карантинах.
Да, спрос сейчас больше. Как будто объявили постоянные каникулы. Это, честно говоря, все равно не очень радует, мы понимаем, что глобально это все равно не очень хорошо, потому что огромное количество людей теряют работу и источники дохода, в том числе это наши потенциальные гости, которые в будущем, может, уже и не смогут приехать, по причине элементарной трудности финансового порядка.
А пока мы видим увеличение бронирования и увеличение срока. Мы сориентировались и сделали интересные недельные предложения, стимулируя людей на неделю-две.
Александр Степанов, повар в одном из отелей на улице Восстания
Мне 36 лет, двое детей 11 и 2 года. Работаю в одном из отелей, 5 звёзд, на Восстания.
Зимой и в начале весны в принципе в рестораном бизнесе всегда печально за исключением корпоративов и так далее. После начала этих вирусов отменили чемпионаты, конференции, форумы, гонки. А за счёт иностранных туристов у нас происходят банкеты, фуршеты и всякие обеды, не говоря о заселении гостей.
Например, вне сезона гостей в отеле 60−100 человек условно, летом 100−150 в среднем, плюс кофе-брейки всякие и по 300 человек в день.
Сейчас закрыли границы, брони отменили и в отеле живёт порядка 10−20 человек, а то и меньше. В марте уже пошли отмены броней на номера и мероприятия на апрель и даже за пару дней в марте.
Всем сказали переходить на облегчённый график, сокращённый рабочий день, но так как он не возможен, то сократили смены и вместо 2/2 сделали 1/3 график. Средняя моя зарплата порядка 30 000. Меньше, чем рестораны (32 000±), но зато больше официального и стабильнее, до последнего момента. Поваров в смену сократили и вместо двух работает один человек и сушеф/шеф-повар также по полдня.
Зарплата, соответственно, будет выходить 15 000, если не закроют отель вообще.
Во многих заведениях пошли увольнения добровольные или же отправляют в отпуск за свой счёт или на сокращённый рабочий день. Проблема в том, что зарплата меньше — это раз.
А второе — это то, что человек лишается поддержки государства в виде различных пособий, ибо не принимают справки с сокращённым графиком со словами «пусть ваш муж устроится за 18 000, а не по полдня работает, тогда приходите».
Из-за работы есть хронические заболевания, такие как варикоз и проблемы с позвоночником.
В апреле планировал дорогостоящее лечение и уже прошёл диагностику, но денег на операцию уже нет и не появится. Супруга долечивает зубы, но опять же всё заморозится до лучших времен.
Есть некоторая финансовая подушка безопасности, но она должна была пойти на лечение, а теперь пойдёт на выживание.
Искать работу в общепите сейчас практически бесполезно, так как кризис мировой, а не только общепита, теряется покупательская способность всех слоев населения, а не только тех, кого задело напрямую. Я не пойду лечить зубы — страдают врачи. Я не поеду на экскурсию — страдают музеи. Цепочка намного длиннее, чем кажется. Как выживать?
Пока месяц-полтора я могу пережить. Возможно, внутренний туризм выведет на плаву как-то.
Если нет, то я буду один из 100 000 человек в Петербурге, который потерял работу и необходимо оперативно менять сферу, вплоть до разгрузки вагонов.
Надеюсь не перейти на тёмную сторону УК РФ, но это не точно.
Дмитрий Крестьянкин, режиссер, актер, театральный педагог
В целом ситуация такая, что все театры закрыты. Может любительские или из-под полы еще работают, но в целом — все закрыты и не работают.
Когда все началось между театральными деятелями развилась большая полемика: как вообще действовать, потому что большинство негосударственных площадок остались без работы вообще.
Если государственные театры — они уходят в своеобразный отпуск и все равно получают зарплаты, то для негосударственных полная остановка работы означает вообще прекращение существования.
Поэтому многие обсуждали: что, как, — но в результате, так как рекомендации Минздрава и общественное мнение все театры прекратили свою активную деятельность именно в плане показа спектаклей. Все пытаются перейти на какую-то ретрансляцию, на он-лайн ресурсы, чтобы «читки» делать он-лайн, или встречи с актерами. Кто-то репетирует. Я преподаю в театральном институте — там все переведено на удаленную работу.
У меня есть проект «Театральный дом» — я там работаю с детьми из детских домов и мы на базе Балтийского дома выпускаем с ними спектакли. Балтийский дом закрыт и дети сидят по приютам и детским домам. Там работа встала.
Что на мне сказалось жестко — март-апрель был весь расписан: гастроли, фестивали, прям все один за одним шло. Вся карантинная история началась, когда мы с проектом «Квартиры» играли спектакль на «Золотой маске». И мы были последние, кто сыграли на зрителей. На следующий день уже ребята играли спектакли только на жюри — без зрителя, а потом через несколько дней она вообще закрылась. Также у нас накрылись гастроли с «Плохим театром» в Архангельске, в Крыму, фестиваль «Арлекин» — где мы с моими детьми из детдомов должны были участвовать. Накрылось все. Тьма.
Но я времени не теряю — у меня накопился целый ворох дел, типа — прочитать. У меня лежит стопка книг, которые я хочу прочитать с позапрошлого года и я сейчас активно это делаю. Плюс готовлюсь к спектаклям, которые будут после карантина. Плюс институт сделал очень крутую штуку — они предложили пройти курсы повышения квалификации для всех педагогов института и я как педагог прохожу он-лайн курс повышения квалификации. Раньше на это не было бы времени.
Многие актеры независимых проектов живут за счет спектаклей. Я со многими общаюсь, там ситуация лютая. Человек рассчитывал на 15 спектаклей в этом месяце, за счет которых он получает какие-то деньги и их нет. Ни одного. Причем — многие актеры и режиссеры могут подхалтурить: мастер-классы провести, тренинги, мероприятия — это все тоже сейчас закрылось.
Александр Худяков, актер Театра Малыщицкого, «Такой театр, «Плохой театр»
Театры закрываются и мы не можем играть спектакли. Театры не могут оплачивать аренду и площадки могут вообще закрыть. Неизвестно, как мы потом будем восстанавливаться после этого всего, продлят ли нам аренду. Я очень долгое время не чувствовал приближающейся безработицы — у меня студенты и они дойдут курс до конца.
Но у меня странное ощущение, потому что вроде бы режим репетиций не изменился — мы продолжаем репетировать, потому что если нет спектаклей, значит вместо них ставятся репетиции. Но ощущение такое, что у людей пропало желание что-то делать и чувствуется всеобщая апатия. И я ужасно борюсь с этим чувством, я понимаю, что тоже подкатывает такое периодически: типа, раз сейчас ничего не происходит, то может ничего и не делать?
У нас отменилось несколько гастролей — естественно люди потеряли очень много денег и нервов. Мы должны были с «Плохим театром» поехать на гастроли в Архангельск, в мае должны ехать с театром Малыщицкого на гастроли. Мы надеемся, что поедем.
Некоторые премьеры мы решили делать он-лайн, то есть без зрителей. У нас должно было состояться две премьеры, в театре Малыщицкого. Мы будем играть, просто он-лайн будем транслировать. Естественно денег никто не заплатит. Это мы понимаем.
Честно говоря, я надеюсь, что 30 апреля все закончится.
Леон Словицкий, актер, режиссер, театральный педагог
Все полетело куда подальше — потому что отменили все. Сначала вышло постановление — не собираться больше 50 человек — у нас закрыли все спектакли. Так как я работаю в независимых негосударственных театрах, а они пострадали больше всего, так как арендную плату за помещения им никто не отменял, коммунальные услуги не отменял, поддержки от государства никакой и все спектакли отменились. Лично для меня это основной источник заработка. Отменилось все вплоть до подработок вроде свадеб — люди даже свадьбы переносят.
Я еще работаю на государственной службе в Театральной академии — нас перевели на дистанционное обучение, но в условиях направления искусств — дистанционное обучение это вообще что-то сомнительное.
Колледж, где я работаю по совместительству, вот сегодня было у них собрание, и тоже они решили перевести на дистанционное обучение, но их мало волнует, как это будет организовано, их больше волнует, что они не могут приостановить обучение, ведь оно платное.
И они ставят нас в такое положение. А как это вести? Как-то выкручиваемся. Что касается перспектив — как это будет дальше? Понятно, что для театра этот сезон уже мертвый. В условиях, если каким-то чудом у нас 30 апреля закончится карантин и театр возобновит работу — зритель не попрет на спектакли. Как выживать независимым театрам — непонятно. Удивительно, что каждый день идет в ход море постановлений сверху, а о поддержке людей и речи не идет.
И я говорю не только о людях с профессиями, которые связаны со встречами с людьми — ивент-бизнес, театральный бизнес. Вообще никакой поддержки.
Я знаю от друзей, что в США выделили по 1000 долларов людям. Ну вот я, например, снимаю квартиру — как ее оплачивать? А у нас издевательские постановления — что 4000 рублей — это 48 $ по нынешнему курсу в месяц выплатят людям старше 65 лет. А что — люди младше 65 лет не представляют никакой ценности для государства? Удивительно.
И вообще, никаких новостей — ни от минкульта, ни от вышестоящих министров — а будет поддерживаться население? Это наводит на такие мысли, что все закончится довольно плачевно. Лично у меня уже настроение весьма критическое. Мне кажется правительство должно быть для людей, а не наоборот.
Последний спектакль мы отыграли 17 марта, и с 18 марта — буквально отменилось все, что было запланировано до мая — я сижу с пустым графиком и непонятно, как в этих условиях выживать. Я знаю один государственный театр, где всех сотрудников попросили на время карантина уйти в отпуск по собственному желанию и это отвратительно.
Татьяна Никулина, владелица турагентства
Я всю жизнь работаю в турбизнесе — это дело всей моей жизни. Очень тяжелая ситуация, туризм всегда был на передовой — он первый нес потери после любого кризиса, пандемия это, обвал, кризис, природное стихийное бедствие. Я думала я привыкла за 30 лет к этому, но нет. К тому что по совокупности столько факторов сошлись в один — ну невозможно было представить такое. Это кризис, карантин, коронавирус, и все мероприятия, которые последовали за ними, ну и третий фактор — лично для меня, это конституция. Что из-за того, что им нужно продержаться до 22 апреля — все рушится. Как туризм это переживет? Нам впервые в жизни начали помогать! За всю историю туризму помогают. Государство обещало компенсировать всем операторам все вывозные рейсы. Потом — компенсации туроператорам налоговые отсрочки.
Сейчас мы на стрессе, но все рано пытаемся урегулировать. Пытаемся успокоить туристов не забирать свои деньги и ждать открытия границ. Ситуация подвешенная. Все подвешены — туроператоры, турагенты, клиенты. Мы все зависим от внешних обстоятельств. Будет тяжелый год — мы пережили и закрытие Египта и закрытие Турции и пандемии и все кризисы. Турбизнес — это очень гибкий организм. Он подстраивается быстро под все обстоятельства. Потому что он первый и всегда на передовой.
Ричард Ардашин, актёр театра и кино
Сначала я лично испугался: была какая-то стабильная работа в театре и подработки. И все исчезло. Потом я подумал, как же я буду жить без театра? Но наш худрук сказал «давайте не паниковать относиться ко всему с юмором» и предложил пойти в репетицию.
И мы пять дней в неделю репетируем будущую премьеру «Ромео и Джульета», режиссер Григорий Козлов.
Я уже нашел подработки не связанные с театром. Конечно, я очень скучаю по спектаклям, зрителям по сцене. Появилось много времени — мы это время заполняем репетициями. Я написал всем друзьям знакомым по поводу работы и многие откликнулись — даже было предложение быть ведущим на свадьбе, корпоративе, официантом предложили работать, друг предложил в фотобудке стоять фотографировать людей.
